二肖中特中后付款 ?
?

專家分享

您所在的位置:首頁 > 新聞中心 > 專家分享 > 正文

卓越的管理者一定是做到了這十個字

發布時間:2019/12/9 10:19:27  來源: 

導讀:
不論你在公司是哪一級管理者(上至老板,下至主管)
不論你在公司擔任什么工作的管理者(生產管理者、技術管理者、設備管理者、行政管理者、HR管理者、安全管理者、質量管理者、銷售管理者……)
不論你是做了多少年的管理者
不論你是多大年紀的管理者
要想成為一名卓越的管理者,就必須做到以下十個字,缺一不可。
第一字:穿(其衣)
作為公司的管理者,一定要注意的職業形象(職業穿著與裝扮),一個人的職業形象反應了其工作精神面貌,體現了其工作自律程度,展現了其工作追求方向,展示了其工作奮斗目標。
第二字:做(其事)
作為公司的管理者,一定要做自己該做的事情,讓自己勝任自己的本職工作,讓自己滿足自己所在崗位的要求,一日三省吾身,不斷檢討自己,是否嚴格按照崗位職責的要求盡職盡責,是否嚴格履行了所在崗位規定的工作職責
第三字:講(其話)
作為公司的管理者,講出來的每一句話都要符合自己的身份,因為管理者的言對整個團隊的影響是很大的,管理者的言決定了自身在團隊中的影響力,管理者的言決定了自身在下屬心目中的位置,管理者的言決定下屬是否愿意追隨你,管理者的言對下屬的執行力同樣會產生莫大的影響。
第四字:規(其行)
作為公司的管理者,大至老板,小到部門主管,都不能像員工一樣,可以任性而為,可以隨心而為,可以隨意而行,必須嚴格按照公司的規章制度約束自己,必須時刻牢記自己是管理者,管理者的職業行為如何注定了管理者在團隊心目中的形象,管理者的職業行為如何注定了團隊的執行力,管理者的職業行為如何決定了團隊的行為如何。
第五字:負(其責)
身為公司的管理者,應時刻牢記“有多大的權力,就有多大的責任”,所以一定要敢于承擔責任,一定要勇于承擔責任,唯有負其責的管理者,才能贏得團隊的追隨力,管理者能負多大的責,在團隊中就有多大的影響力,管理者能負多大的責,團隊就有多大的執行力,管理者能負多大的責,團隊就會干出多高的業績。
第六字:行(其權)
身為團隊的管理者,一定要會使用手中的權力,一定要善于使用手中的權力,當然,用權不是打壓下屬,更不是控制下屬,而是通過手中的權力去想方設法激發團隊的激情,激活團隊的腦細胞,提升團隊的干勁,挖掘團隊的潛力。
第七字:謀(其政)
身為團隊的管理者,應時刻把團隊的發展、提升、完善、優化、成長作為頭等大事,所以應時刻考慮團隊的定位、分工、流程、制度、激勵、利益,應時刻考慮如何發揮團隊1+1>N的力量,應時刻考慮如何為團隊謀取更多、更好的利益,應時刻考慮如何激發團隊的激情,應時刻考慮團隊的建設,應時刻考慮團隊的完善,應時刻檢討團隊的流程與制度是否適宜與完善,應時刻考慮為團隊招募更合適的人才。
第八字:(善)其事
身為團隊的管理者,團隊發展的好與差,團隊業績的高與低,都取決于管理者的決策,所以,作為團隊的管理者,應時刻檢討團隊的、定位、分工、流程、制度、標準是否存在不足或缺失,應時刻檢討各項工作落實的效果與質量,應時刻檢討自身的言行是否存在不足或缺失,針對諸多的不足或缺失,組織修正、完善,以提升團隊的凝聚力、向心力,以提升團隊的正能量,以提升團隊的正念,以扶正團隊的思想。
第九字:樹(其范)
身為團隊的管理者,就是團隊的旗幟,就是團隊的標桿,就是團隊的標準,所以,作為管理者,在工作中,一定要對自己的言、行、形嚴格自律,在團隊中讓自己成為言語的典范、行動的標桿、形象的標準;作為管理者,一定要牢記一點:有什么樣的管理者,就注定會有什么樣的下屬。
第十字:(育)其人
身為團隊的管理者,一定要善于培育人才,因為沒有完美的個人,只有完美的團隊,作為管理者,一定要結合團隊的實際情況與發展需要,培育合適的人才,說白了就是培育自己的人才;作為管理者,沒有自己的人,是很難完成目標的,作為管理者,沒有自己的人,是很難站住腳的,作為管理者,沒有自己的人,是很難提高自己的影響力,作為管理者,沒有自己的人,是很難擴大自己的傳播力。
總結,卓越的管理者,一定是做到了以下十個方面
穿其衣
做其事
講其話
規其行
負其責
行其權
謀其政
善其事
樹其范
育其人

備注:以上內容摘自“讓企業管理創造效益”公眾號

常州領航企業管理顧問有限公司
電 話:0519-88166783  

傳 真:0519-88136783

Q  Q : 2106962536

手 機 :13338806783

微信公眾號:linghangqiguan

網 址:www.qpaggn.tw

郵 箱:[email protected]

地址:常州市常武北路229號新地中心407



  友情鏈接: 長江商學院 中歐國際工商學院 和君咨詢 北大縱橫 培訓前沿 總裁網 培訓在線 時代光華管理培訓網 《培訓》雜志 常人網 優仕達獵頭 淘課網 中國管理咨詢網
二肖中特中后付款 pk10手机计划软件苹果 足球即时指数是什么 今日青海快三开奖 普通麻将详细介绍 11选5 时时彩后一5码 广州股票配资 怎么下载吉林快三 江苏快三计划群高手群 时时彩后二计划免费 做广告什么赚钱 1+2棋牌捕鱼游戏 极速时时彩 排列三预测最准十专家 广东快乐十分 湖北11选五爱乐彩